Медіа-компанія "VisioMedia"
VisioMedia працює в медіаіндустрії, де зміна моделей споживання контенту вимагає оперативних рішень. Старі фінансові інструменти не давали необхідну швидкість і точність у плануванні проектів та оцінці їхньої ефективності. Щоб допомогти VisioMedia адаптуватися до змін, ми впровадили інтерактивні дашборди та фінансові моделі. Вони дозволили оперативно контролювати фінансові показники і планувати запуск медіапроектів, залежно від поведінки аудиторії.
Про проект
VisioMedia
VisioMedia – нова медіа-компанія, яка зіткнулася з труднощами через застарілі фінансові методи. Попри розвиток і круті проєкти, управління фінансами було неефективним. Ми допомогли компанії оновити фінансові процеси і впровадити сучасні інструменти. Так, щоб дозволити їм залишатися конкурентоспроможними за будь-яких змін.
Завдання
VisioMedia не мали чіткої системи аналізу фінансових показників, що ускладнювало управління проектами та вчасне реагування на зміни ринку. Ми мали створити рішення, яке б допомогло їм приймати правильні рішення у правильний час.
Процес
Ми розробили кастомні дашборди, що дали доступ до всіх ключових фінансових даних в реальному часі. Впроваджені фінансові моделі стали їхнім компасом для планування розвитку і оцінки ефективності проектів.
Результат
- Розроблено фінансові моделі під кожну контент-платформу (YouTube, Телеграм, сайт компанії); - Визначили збиткові YouTube-проекти завдяки прогнозуванню платформ для розміщення контенту; - Розробили кастомний дашборд ключових показників.
Завдяки новим інструментам, VisioMedia підвищили рентабельність своїх проектів та оптимізували управління витратами. Тепер вони мають повний контроль над своїми фінансами і готові до будь-яких викликів у майбутньому.
Відгук Клієнта
Олена Романенко
Операційний директор VisioMedia
Робота в медіа – це завжди нові виклики, тут важко встигати за змінами. Мене здивувало, що ви вже розумілися на процесах і так швидко запропонували круте рішення. Дашборди це знахідка для планування і контролю. Дякую вам за зекономлені гроші та, певно, сотні годин мого часу. Це той випадок, коли результат значно перевищив очікування»
